Ondertekening prestatieafspraken gemeente Halderberge en Bernardus Wonen
Wil Hectors, directeur van Bernardus Wonen (links op de foto) en burgemeester Giel Janssen van de gemeente Halderberge overhandigen elkaar een door hen ondertekend exemplaar van de prestatieafspraken.
Klik hier voor het persbericht van de gemeente Halderberge.
Klik hier voor het artikel dat op 14 oktober in BN De Stem verscheen.
De gemeente Halderberge en Bernardus Wonen hebben op donderdag 13 oktober 2011 nieuwe prestatieafspraken ondertekend. Hierin
staat hun bijdrage aan de ontwikkeling van de woningmarkt in Halderberge tot eind 2012 beschreven. Met deze nieuwe afspraken
spelen zij gezamenlijk in op de sterk veranderde woningmarkt die nog steeds in beweging is.
Inspelend op de aanbevelingen die voortkomen uit het rapport van de Rekenkamer West-Brabant (september 2010) over de vorige prestatieafspraken, bevatten de ondertekende nieuwe afspraken een concreet actieprogramma. Hierdoor is beter meetbaar of gestelde doelstellingen gehaald worden. Ook is er gekozen voor een kortere looptijd dan voorheen: de afspraken lopen tot eind 2012. Hiermee wordt recht gedaan aan de dynamiek van de huidige woningmarkt en kan er sneller worden ingespeeld op wijzigingen in lokaal, provinciaal of landelijk beleid. De gemeente en Bernardus Wonen willen met deze prestatieafspraken de samenwerking verder verbeteren en samen sturen op het nakomen van de gemaakte afspraken. Elk kwartaal zal gezamenlijk door middel van een tussentijdse evaluatie beoordeeld worden of de juiste koers gevaren wordt, zodat bijgestuurd kan worden.
De prestatieafspraken omvatten alle onderwerpen die van invloed zijn op het wonen in Halderberge. De prestatieafspraken zijn terug te brengen op drie belangrijke gemeenschappelijke opgaven:
Inspelend op de aanbevelingen die voortkomen uit het rapport van de Rekenkamer West-Brabant (september 2010) over de vorige prestatieafspraken, bevatten de ondertekende nieuwe afspraken een concreet actieprogramma. Hierdoor is beter meetbaar of gestelde doelstellingen gehaald worden. Ook is er gekozen voor een kortere looptijd dan voorheen: de afspraken lopen tot eind 2012. Hiermee wordt recht gedaan aan de dynamiek van de huidige woningmarkt en kan er sneller worden ingespeeld op wijzigingen in lokaal, provinciaal of landelijk beleid. De gemeente en Bernardus Wonen willen met deze prestatieafspraken de samenwerking verder verbeteren en samen sturen op het nakomen van de gemaakte afspraken. Elk kwartaal zal gezamenlijk door middel van een tussentijdse evaluatie beoordeeld worden of de juiste koers gevaren wordt, zodat bijgestuurd kan worden.
De prestatieafspraken omvatten alle onderwerpen die van invloed zijn op het wonen in Halderberge. De prestatieafspraken zijn terug te brengen op drie belangrijke gemeenschappelijke opgaven:
- Ten eerste wordt ingespeeld op de verandering in de bevolkingsontwikkeling. Zo houden de gemeente en Bernardus Wonen rekening met krimp, vergrijzing en ontgroening in de toekomst. Hierdoor maken zij zich sterk voor het op peil houden van de leefbaarheid. Zo zal woonfraude gezamenlijk worden aangepakt, zal in samenspraak met politie en bewoners regelmatig geschouwd worden in de wijk en worden initiatieven als buurtbemiddeling en buurtpreventie ondersteund.
- De tweede opgave is hoe de bestaande woningvoorraad in Halderberge goed kan blijven aansluiten op de huidige en toekomstige vraag van verschillende doelgroepen. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan duurzaamheid en levensloopbestendigheid. Zo zorgt Bernardus Wonen er de komende jaren voor dat de energieprestaties van haar woningen worden verbeterd. Ook worden er pilotprojecten uitgevoerd om te kijken welke renovatiemogelijkheden er zijn bij bestaande woningen.
- Tenslotte wordt de komende tijd extra aandacht besteed aan het thema wonen, zorg en welzijn. Allereerst wordt onderzocht voor welke bijzondere doelgroepen de woonbehoefte op dit moment het meest urgent is. De gemeente en Bernardus Wonen willen vervolgens woonprojecten realiseren voor bijzondere doelgroepen die extra zorg of begeleiding nodig hebben of doelgroepen die in een achterstandssituatie verkeren.
Creativiteit, interactieve en verrassende werkvormen zijn bij Gerrichhauzen en
Partners sleutelbegrippen. Wij zijn procesbegeleiders met inhoud. Onze adviseurs;kennen de 'wondere wereld van het wonen'
en hebben scherp zicht op de samenhang van wonen, zorg, welzijn, werken en leren. In de ontwikkeling van wijken en gebieden én in
organisatieontwikkeling zijn wij goed thuis. Wij zijn bedreven in het implementeren van partnergericht samenwerken en experts in
proces- en programmamanagement.
Wilt u op de hoogte blijven van de ontwikkelingen van Gerrichhauzen en Partners, meldt u zich dan aan voor
onze GenP Nieuwsbrief. Deze verschijnt 3 tot 4x per jaar.