Samenwerking maatschappelijk middenveld Eindhoven in Platform Plus
Hoe ontwikkelen we een platform van alle partners in de stad, waarin ruimte is om met elkaar over de koers na te denken, van elkaar te
leren, elkaars visies en dilemma's beter te leren begrijpen? Dat is de vraag die drie initiatiefnemers in Eindhoven; Woonbedrijf, Neos en
de Gemeente Eindhoven hebben gesteld. Onder begeleiding van Gerrichhauzen en Partners is het 'Platform Plus' opgericht
De wereld van wonen, zorg en welzijn is op verschillende fronten aan verandering en druk onderhevig. We zien een zich meer en meer terugtrekkende rijksoverheid die forse bezuinigingen verlangt van de sectoren. De gemeente krijgt in dit spel een ander rol en zoekt haar nieuwe positie. De markt laten het vuile werk liggen terwijl problemen groter, maar vooral ook complexer lijken te worden. Alle ogen zijn gericht op het maatschappelijk middenveld dat in alle veranderingen de juiste koers moet zien te vinden. Dit middenveld heeft het belangrijke doel te voorkomen dat mensen tussen de wal en het schip vallen en vormt voor zwakkere groepen in de samenleving een laatste vangnet.
Door bestuurders van organisaties in wonen, zorg en welzijn wordt naar de juiste koers gezocht binnen een sterk veranderend speelveld. Van alle veranderingen op de hoogte blijven vraagt de volle aandacht en aanwezigheid bij allerlei overlegvormen en bijeenkomsten. Er ontstaat een wirwar aan lijnen tussen partijen en een grote bestuurlijke drukte. Verschillende thema’s worden in continu wisselende samenstelling besproken waardoor efficiëntie en effectiviteit soms ver te zoeken is. Het gezamenlijk beschouwen van de ontwikkelingen in dit veranderende speelveld, zonder de druk van lopende projecten en de dagelijkse praktijk zou er voor kunnen zorgen dat enerzijds gezamenlijk nieuwe koers gevonden worden in de veranderingen, anderzijds dat de bestuurlijke druk in projecten kan verminderen.
De wereld van wonen, zorg en welzijn is op verschillende fronten aan verandering en druk onderhevig. We zien een zich meer en meer terugtrekkende rijksoverheid die forse bezuinigingen verlangt van de sectoren. De gemeente krijgt in dit spel een ander rol en zoekt haar nieuwe positie. De markt laten het vuile werk liggen terwijl problemen groter, maar vooral ook complexer lijken te worden. Alle ogen zijn gericht op het maatschappelijk middenveld dat in alle veranderingen de juiste koers moet zien te vinden. Dit middenveld heeft het belangrijke doel te voorkomen dat mensen tussen de wal en het schip vallen en vormt voor zwakkere groepen in de samenleving een laatste vangnet.
Door bestuurders van organisaties in wonen, zorg en welzijn wordt naar de juiste koers gezocht binnen een sterk veranderend speelveld. Van alle veranderingen op de hoogte blijven vraagt de volle aandacht en aanwezigheid bij allerlei overlegvormen en bijeenkomsten. Er ontstaat een wirwar aan lijnen tussen partijen en een grote bestuurlijke drukte. Verschillende thema’s worden in continu wisselende samenstelling besproken waardoor efficiëntie en effectiviteit soms ver te zoeken is. Het gezamenlijk beschouwen van de ontwikkelingen in dit veranderende speelveld, zonder de druk van lopende projecten en de dagelijkse praktijk zou er voor kunnen zorgen dat enerzijds gezamenlijk nieuwe koers gevonden worden in de veranderingen, anderzijds dat de bestuurlijke druk in projecten kan verminderen.
Hoe ontwikkelen we een platform van alle partners in de stad, waarin ruimte is om met elkaar over de koers na te denken, van elkaar te leren, elkaars visies en dilemma’s beter te leren begrijpen? Dat is de vraag die drie initiatiefnemers in Eindhoven; Woonbedrijf, Neos en de Gemeente Eindhoven hebben gesteld. Onder begeleiding van Gerrichhauzen en Partners hebben zij het ‘Platform Plus’ opgericht.
In Platform Plus gaan bestuurders van de belangrijkste professionele partijen uit het maatschappelijk middenveld van de stad met elkaar in gesprek. Hart van de formule is geen beleidsnotities en besluitenlijsten, maar in een informele setting over de grenzen van de eigen organisatie heenkijken, naar de samenhang der dingen te kijken en plooien in de uitvoering glad te strijken.
Creativiteit, interactieve en verrassende werkvormen zijn bij Gerrichhauzen en
Partners sleutelbegrippen. Wij zijn procesbegeleiders met inhoud. Onze adviseurs kennen de 'wondere wereld van het wonen'
en hebben scherp zicht op de samenhang van wonen, zorg, welzijn, werken en leren. In de ontwikkeling van wijken en gebieden én in
organisatieontwikkeling zijn wij goed thuis. Wij zijn bedreven in het implementeren van partnergericht samenwerken en experts in
proces- en programmamanagement.
Wilt u op de hoogte blijven van de ontwikkelingen van Gerrichhauzen en Partners, meldt u zich dan aan voor
onze GenP Nieuwsbrief. Deze verschijnt 3 tot 4x per jaar.