Ondertekening Woonconvenant Roosendaal 2010-2014
Het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014 wordt ondertekend door (v.l.n.r.) Tonny van de Ven van Aramis AlleeWonen, wethouder Steven Adriaansen van de gemeente Roosendaal, Wilma van den Bergh van WSG en Arthur Cavadino van Stadlander.
Op woensdag 6 juli 2011 is het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014 ondertekend door de gemeente Roosendaal, Aramis AlleeWonen,
Stadlander (voorheen Wonen West Brabant) en Woningstichting Geertruidenberg. Dit woonconvenant bestaat uit een kaderovereenkomst
en prestatieafspraken over de vier thema’s Wonen, Leefbare wijken en dorpen, Welzijn en zorg en Participatie en zeggenschap van
de burger. In de kaderovereenkomst is vastgelegd hoe de gemeente en de drie corporaties de samenwerking vorm geven in Roosendaal
en welke rol- en taakopvatting daarbij wordt gehanteerd. Zo zijn procesmatige afspraken vastgelegd over regulier ambtelijk en
bestuurlijk overleg om de uitvoering van de afspraken aan te sturen en te monitoren. Per thema zijn vervolgens diverse afspraken,
acties en maatregelen vastgelegd.
Ondanks de vertraagde ondertekening is de uitvoering van het Woonconvenant al sinds medio 2010 in volle gang. Zo wordt gezamenlijk gewerkt aan de opgave om mensen met een zorgbehoefte langer thuis te laten wonen, worden energetische maatregelen uitgevoerd zodat woonlasten van bewoners verminderen en hebben starters prioriteit gekregen binnen het woonruimteverdelingssysteem. Ook hebben de gemeente en de corporaties eind 2010, zoals afgesproken in het Woonconvenant, gezamenlijk woningmarktonderzoek en woonlastenonderzoek verricht, op basis waarvan momenteel de actualisatie van de woningbouwprogrammering plaatsvindt.
Gerrichhauzen en Partners heeft de gemeente Roosendaal en de drie corporaties Aramis AlleeWonen, Stadlander en Woningstichting Geertruidenberg qua inhoud en proces ondersteund bij het maken van de afspraken zoals deze nu vastliggen in het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014. In bijeenkomsten van stuurgroep en kerngroep is als eerste stap gewerkt aan het opstellen van de kaderovereenkomst, waarna de afspraken per onderwerp zijn uitgewerkt tot concrete prestatieafspraken. In juli 2010 was het Woonconvenant gereed, waarna de kerngroep meteen kon overgaan tot het uitvoeren van de gemaakte afspraken.
Klik hier voor het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014.
Klik hier voor het persbericht van de gemeente Roosendaal.
Wilt u ook ondersteuning bij het maken van actuele, concrete en uitvoeringsgerichte prestatieafspraken voor de komende jaren of bij het actualiseren van vigerende afspraken? Of zou u willen weten hoe u het maken van prestatieafspraken op effectieve wijze aan kunt pakken? Neem dan contact op met Marije Jansen.
Ondanks de vertraagde ondertekening is de uitvoering van het Woonconvenant al sinds medio 2010 in volle gang. Zo wordt gezamenlijk gewerkt aan de opgave om mensen met een zorgbehoefte langer thuis te laten wonen, worden energetische maatregelen uitgevoerd zodat woonlasten van bewoners verminderen en hebben starters prioriteit gekregen binnen het woonruimteverdelingssysteem. Ook hebben de gemeente en de corporaties eind 2010, zoals afgesproken in het Woonconvenant, gezamenlijk woningmarktonderzoek en woonlastenonderzoek verricht, op basis waarvan momenteel de actualisatie van de woningbouwprogrammering plaatsvindt.
Gerrichhauzen en Partners heeft de gemeente Roosendaal en de drie corporaties Aramis AlleeWonen, Stadlander en Woningstichting Geertruidenberg qua inhoud en proces ondersteund bij het maken van de afspraken zoals deze nu vastliggen in het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014. In bijeenkomsten van stuurgroep en kerngroep is als eerste stap gewerkt aan het opstellen van de kaderovereenkomst, waarna de afspraken per onderwerp zijn uitgewerkt tot concrete prestatieafspraken. In juli 2010 was het Woonconvenant gereed, waarna de kerngroep meteen kon overgaan tot het uitvoeren van de gemaakte afspraken.
Klik hier voor het Woonconvenant Roosendaal 2010-2014.
Klik hier voor het persbericht van de gemeente Roosendaal.
Wilt u ook ondersteuning bij het maken van actuele, concrete en uitvoeringsgerichte prestatieafspraken voor de komende jaren of bij het actualiseren van vigerende afspraken? Of zou u willen weten hoe u het maken van prestatieafspraken op effectieve wijze aan kunt pakken? Neem dan contact op met Marije Jansen.
Creativiteit, interactieve en verrassende werkvormen zijn bij Gerrichhauzen en
Partners sleutelbegrippen. Wij zijn procesbegeleiders met inhoud. Onze adviseurs kennen de 'wondere wereld van het wonen'
en hebben scherp zicht op de samenhang van wonen, zorg, welzijn, werken en leren. In de ontwikkeling van wijken en gebieden én in
organisatieontwikkeling zijn wij goed thuis. Wij zijn bedreven in het implementeren van partnergericht samenwerken en experts in
proces- en programmamanagement.