Grote, samenhangende ontwikkelingen zijn kostbaar en de uitvoering duurt lang. Vanuit GenP kunnen wij in elke fase een bijdrage leveren, gericht op het plan- en initiatiefproces, maar ook gericht op de rol van een partner in de gebiedsontwikkeling apart.
We worden steeds vaker betrokken in trajecten waarbij het gaat om planvorming gecombineerd met de noodzaak daar op een verstandige manier besluiten over te nemen. We krijgen deze vragen vanuit verschillende partijen. Projectontwikkelaars willen zich oriënteren binnen relatienetwerken waarin zij zich minder vertrouwd voelen zoals die van gemeentepolitiek, corporaties en zorgwereld. Corporaties stellen ons vragen als “Is deze propositie voor ons zinnig om op in te gaan?” of: “Hoe moet je eigenlijk besluiten nemen over risicovolle investeringen?” en: “Hoe kunnen wij in de professionaliteit van onze projectenafdeling verbeteren?”. Zorginstellingen zoeken ons op om antwoorden te krijgen op vragen als: “Met welke partner kan ik samenwerken voor de herontwikkeling van mijn locatie in de stad?”

Regelmatig worden wij gevraagd na te denken of er combinaties kunnen worden samengesteld die in staat zijn een bepaalde opgave in ontwikkeling te brengen. Het gaat dan dikwijls over een team dat zou moeten bestaan uit een corporatie, een marktpartij, een financier en bijvoorbeeld een gemeente om een opgave met succes verder te kunnen brengen. In dergelijke gevallen verkennen we zowel de programmatische, stedenbouw-kundige en markttechnische (on-) mogelijkheden en stellen vast, welke partijen voldoende bij elkaar passen om te kunnen samenwerken aan de opgave.

Ook in strategische en beleidsmatige zin wordt GenP geconsulteerd. Beslissers en toezichthouders vragen zich af wat de risico’s zijn die beheerst moeten worden, maar ook: wat de trends en ontwikkelingen zijn waarop zij moeten anticiperen en sturen. Reden voor GenP om zich met beleidsmakers, beslissers en stakeholders de ‘toestand van het wonen’ en de trends, ontwikkelingen en prognoses in beeld te brengen zodat kansen en bedreigingen voor morgen goed op het netvlies staan.

Wij verzorgen de implementatie van strategie, besluits- en projectdiscipline op maat bij u aan huis. Wij beschikken over een team van doorgewinterde professionals in gebieds- en projectontwikkeling die u zonder veel omhaal en op basis van uw eigen kracht weer op koers zetten. Wij ondersteunen corporaties, zorginstellingen, investeerders, ontwikkelaars, buurt- en bewonersinitiatieven. Doordat wij nooit een belang nemen in ontwikkelingen worden wij in de markt gezien als een neutrale partij die geen afweerreactie oproept. Binnen ons relatienetwerk zijn dan ook alle actieve partijen die een rol spelen in ontwikkelprocessen vlot benaderbaar. Hierdoor kunnen wij onze klanten helpen de rol te spelen die zij ambiëren.

Plannen maken, dat doen we ook: wij zijn natuurlijk geen architectenbureau of presenteren we ons als stedebouwkundigen. Toch doen we veel dat daar nauw mee verbonden is: we bepalen de contouren van haalbaarheid, zowel in cijfers als in termen van bouwvolume of stedenbouw-kundige massa. Een deel van onze mensen heeft een achtergrond als stedenbouwkundige, als bouwkundig of civiel ingenieur, en heeft als gebiedsontwikkelaar zijn sporen verdiend bij grote bouwlocaties vanuit de positie van gemeentelijk projectleider of als projectontwikkelaar. De plannen die we zo opstellen laten ruimte voor anderen, binnen condities die helder zijn en ruimte bieden voor creativiteit zonder nare verassingen. Hiermee zijn we in staat om te komen tot ontwikkelconcepten die in de markt succesvol kunnen zijn. Samen met een netwerk van preferred suppliers op het gebied van budgettering en kostenbewaking, juridische kennis, architectuur en stedenbouwkunde zorgen wij in korte tijd voor aansprekende concepten als basis voor uw nieuwe ontwik-kelingen, gebaseerd op gezonde financiële uitgangspunten.