
Missie, visie en strategie
advies, training en interim-management
Gerrichhauzen en Partners is een middelgroot bureau op het terrein van advies, training en
interim-management in de wereld van het wonen in brede zin. Op dit moment werken 20 adviseurs en 5 ondersteuners aan opdrachten
voor overheden (in het bijzonder gemeenten) woningcorporaties en zorginstellingen.
De thema’s waarop wij adviseren, trainingen ontwikkelen en interim-management verrichten zijn:
De thema’s waarop wij adviseren, trainingen ontwikkelen en interim-management verrichten zijn:
- organisatieontwikkeling en kwaliteitszorg
- gebiedsontwikkeling
- wijkvernieuwing
- woningmarktontwikkeling
- beleid wonen, zorg en welzijn
Onze werkwijze wordt gekenmerkt door een sterke nadruk op het proces, maar wel vanuit de inhoud beredeneerd: geen inhoud zonder
proces, geen proces zonder inhoud. De interactie tussen proces en inhoud en de samenwerking tussen partijen, die daarvan het vaak
noodzakelijke gevolg is, staan in ons werk centraal.
Voor onze planologen, stedenbouwkundigen, politicologen, juridisch adviseurs, organisatie-deskundigen en –psychologen is een gedegen probleemanalyse een vanzelfsprekende basis. Van daaruit werken zij aan effectieve, haalbare en werkbare besluiten, veranderingen en oplossingen. Ook in het operationaliseren daarvan zijn wij ervaren en deskundig. We staan dicht bij de klant en leveren maatwerk. Creativiteit en interactieve en verrassende werkvormen worden ingezet om samenwerking te organiseren.
Gerrichhauzen en Partners geniet (samen met onze klanten) van ´het doen´!
Voor onze planologen, stedenbouwkundigen, politicologen, juridisch adviseurs, organisatie-deskundigen en –psychologen is een gedegen probleemanalyse een vanzelfsprekende basis. Van daaruit werken zij aan effectieve, haalbare en werkbare besluiten, veranderingen en oplossingen. Ook in het operationaliseren daarvan zijn wij ervaren en deskundig. We staan dicht bij de klant en leveren maatwerk. Creativiteit en interactieve en verrassende werkvormen worden ingezet om samenwerking te organiseren.
Gerrichhauzen en Partners geniet (samen met onze klanten) van ´het doen´!
organisatieontwikkeling en kwaliteitszorg
De doorslaggevende succesfactor in organisaties is de mens. Effectieve organisatieontwikkeling vraagt om inbreng, draagvlak en betrokkenheid van alle managers en medewerkers. Vanuit dit uitgangspunt ondersteunen wij corporaties, gemeenten en zorginstellingen bij het realiseren van hun strategische ambities en het vernieuwen van werkwijzen, processen en cultuur.
Meer weten over organisatieontwikkeling?
Meer weten over organisatieontwikkeling?
gebiedsontwikkeling
Gebiedsontwikkeling is voor GenP een breed werkterrein, gericht op de versterking en verbetering van het woon- en werkklimaat in dorpen en steden. Het gaat daarbij om het versterken van de (markt)positie van een bestaande wijk.
Lees meer over gebiedsontwikkeling.
Lees meer over gebiedsontwikkeling.
wijkvernieuwing
Krachtwijken, wijkontwikkeling, impulsgebieden, bloemkoolwijken. Op veel plekken in Nederland werken gemeenten en corporaties samen aan het verbeteren van het woon- en leefklimaat in stadswijken. Door economische, sociale, fysieke of culturele impulsen wil men een beter toekomstperspectief voor wijken en haar bewoners realiseren. GenP begeleidt en ondersteunt gemeenten en corporaties bij wijkvernieuwing.
Meer informatie over wijkvernieuwing.
Meer informatie over wijkvernieuwing.
woningmarktontwikkeling
Hoe kom ik tot prestatieafspraken tussen gemeente en corporatie? Hoe kunnen we de kansen van starters in onze gemeente vergroten? Hoe kan ik waarborgen dat de projecten in ons woningbouwprogramma worden uitgevoerd, ondanks de kredietcrisis? Hoe ga ik om met een dalend aantal inwoners in onze regio? Hoe bereik ik dat het beleid uit onze woonvisie ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd?
Meer artikelen over woningmarktontwikkeling.
Meer artikelen over woningmarktontwikkeling.
beleid wonen, zorg en welzijn
Sinds een tiental jaren wordt gewerkt aan de scheiding van wonen en zorg. In de traditionele tehuizen werden ouderen en andere zorgvragers gehuisvest en verzorgd binnen één complex. De bewoners werden ondergebracht in piepkleine kamers en betaalden één prijs voor wonen én zorg. Het ontvlechten van wonen en zorg is noodzakelijk. Zowel vanuit de invalshoek van cliënten als vanuit kostenbeheersing. Zorginstellingen staan voor de vraag of en hoe die gewenste scheiding vorm moet krijgen.
Meer over beleid wonen, zorg en welzijn.
Meer over beleid wonen, zorg en welzijn.



