De dorpsontwikkelingsvisie Horssen biedt een kader voor ruimtelijke en maatschappelijke
beleidsontwikkelingen voor de komende tien tot vijftien jaar. Uitgangspunt hierbij is het behoud van de vele waardevolle
ruimtelijke en sociale kwaliteiten van Horssen en de wensen van de bewoners voor toekomstige verbeteringen en veranderingen op deze
terreinen.
De dorpsontwikkelingsvisie is opgesteld door Gerrichhauzen en Partners in samenwerking met adviesbureau Croonen die het stedebouwkundig deel voor haar rekening genomen heeft.
Bij de dorpsontwikkelingsvisie Horssen is ervoor gekozen om bewoners en belanghebbenden intensief te betrekken bij de planvorming. Bewoners, ondernemers, verenigingen en overige belanghebbenden van het dorp zijn geconsulteerd tijdens een (beg)inspraakavond aan de start van het project en een dorpsconferentie na de analyse.
Horssen is geanalyseerd op ruimtelijke karakteristiek, bevolkingsopbouw en woningvoorraad, voorzieningen en sociaal-maatschappelijke aspecten. Hieruit zijn onder andere conclusies getrokken over de landschappelijke inpassing en de bevolkingsopbouw in relatie tot de woningvoorraad. Ook is het voorzieningenniveau en het maatschappelijk leven bezien in relatie tot de leefbaarheid. Belangrijk item hierbij was de toekomst van het Dorpshuis. Een haalbaarheidsstudie moet aantonen of een nieuw Dorpshuis een nieuwe impuls kan geven aan de leefbaarheid van, en levendigheid in het dorp.
De analyse is voorgelegd aan de bewoners en overige betrokkenen, soms met verrassende resultaten. Zij zijn immers degenen die werkelijk kunnen vertellen hoe het is om te wonen en leven in Horssen.
Vanuit de analyse is een ruimtelijke visie en een aantal kernstrategieën opgesteld om verder vorm te geven aan de gestelde doelen. Deze kernstrategieën hebben een vertaling gekregen in het uitvoeringsprogramma.
De dorpsontwikkelingsvisie is opgesteld door Gerrichhauzen en Partners in samenwerking met adviesbureau Croonen die het stedebouwkundig deel voor haar rekening genomen heeft.
Bij de dorpsontwikkelingsvisie Horssen is ervoor gekozen om bewoners en belanghebbenden intensief te betrekken bij de planvorming. Bewoners, ondernemers, verenigingen en overige belanghebbenden van het dorp zijn geconsulteerd tijdens een (beg)inspraakavond aan de start van het project en een dorpsconferentie na de analyse.
Horssen is geanalyseerd op ruimtelijke karakteristiek, bevolkingsopbouw en woningvoorraad, voorzieningen en sociaal-maatschappelijke aspecten. Hieruit zijn onder andere conclusies getrokken over de landschappelijke inpassing en de bevolkingsopbouw in relatie tot de woningvoorraad. Ook is het voorzieningenniveau en het maatschappelijk leven bezien in relatie tot de leefbaarheid. Belangrijk item hierbij was de toekomst van het Dorpshuis. Een haalbaarheidsstudie moet aantonen of een nieuw Dorpshuis een nieuwe impuls kan geven aan de leefbaarheid van, en levendigheid in het dorp.
De analyse is voorgelegd aan de bewoners en overige betrokkenen, soms met verrassende resultaten. Zij zijn immers degenen die werkelijk kunnen vertellen hoe het is om te wonen en leven in Horssen.
Vanuit de analyse is een ruimtelijke visie en een aantal kernstrategieën opgesteld om verder vorm te geven aan de gestelde doelen. Deze kernstrategieën hebben een vertaling gekregen in het uitvoeringsprogramma.