Natuurlijke wijkvernieuwing
de professionals
Nog niet bekend
Locatie
nog niet bekend
Omschrijving
Professionals die, gesteund en gemandateerd door bestuur en directie, als vakman in een gelijkwaardige relatie met bewoners de natuurlijke ontwikkeling van wijken mogelijk maken. Hoe is dat streefbeeld in de praktijk te realiseren?
In de afgelopen jaren zijn hierover verschillende publicaties verschenen met vele tips en aanbevelingen. In deze sessie wordt hierop een verdiepingsslag gemaakt naar drie typen professionals:
- de wijkwerker
- de manager/controller en
- de directeur
Dé professional bestaat niet. Ondanks dat meestal in algemene termen over professionals wordt gesproken, blijkt bij doorvragen dat er wel degelijk onderscheid wordt gemaakt. Meestal wordt de goedwillende, flexibele wijkprofessional afgezet tegen de starre manager en de directeur die de wispelturige politiek volgt. Stereotypen, maar wel reëel in de dagelijkse praktijk van de wijkontwikkeling.
Door reeds bestaande, generieke analyses en aanbevelingen rondom het proces van Natuurlijke wijkvernieuwing te koppelen aan wederzijdse beelden en potentiële kansen voor een soepele(r) samenwerking tussen deze typen, ontstaat een zinvolle verdieping van het gedachtegoed van Natuurlijke wijkvernieuwing.
Aanleiding
Na publicatie van de N7 Natuurlijke wijkvernieuwing in 2004 is het gedachtegoed van Natuurlijke wijkvernieuwing de laatste tijd populair geworden. Tegelijkertijd roept het verschillende vragen op. Reden voor twee van de auteurs van de N7 en KEI om in 2010 een aantal (deels besloten en deels voor alle KEI-partners toegankelijke) bijeenkomsten te organiseren.
Gerrichhauzen en Partners, KEI, Bureau 77 en STIPO organiseren vanaf september 2010 vier sessies rondom het thema Natuurlijke wijkvernieuwing: over de werkwijze, de praktijk, de organisatie en financiering en de professionals.
Aanmelden
Binnenkort volgt meer informatie over aanmelding voor deze bijeenkomst.
Dus ziet men zich gesteld voor vragen. Waar zitten nog gaatjes voor de broodnodige reflectie? Waar vind je de tijd om tijdig bij te spijkeren en nieuwe inzichten op te doen? Hoe voorkom je tijdverspilling door leersessies die theoretisch wellicht goed zijn, maak waarvan de ‘transfee of training’ te beperkt is? Gerrichhauzen en Partners is vertrouwd met het bieden van antwoorden.