Vervolgbijeenkomst Kwaliteitsplatform Participatie
27 oktober 2010
Participatie is een onderwerp dat bij iedere corporatie speelt en waar iedereen op zijn/haar eigen manier
invulling aangeeft. Kruisbestuiving vindt er echter nauwelijks plaats en dat is zonde, want het wiel hoeft niet altijd opnieuw te
worden uitgevonden. KWH en Gerrichhauzen en Partners hebben daarom een Kwaliteitsplatform Participatie opgericht. Het platform
heeft als belangrijkste doel om de deelnemers te inspireren om zodoende participatie binnen hun eigen organisatie naar een hoger
niveau te kunnen tillen. Het platform is er om de kennis van corporatiemedewerkers te verbreden en om hun eigen visie op participatie
aan te scherpen en verder te ontwikkelen. Daarbij kennismaking met anderen te stimuleren en het eigen netwerk verder uit te breiden.
Dit alles om handvatten te bieden om te werken aan de kwaliteit van participatie in de eigen organisatie.
Tijdens de eerste bijeenkomst is uitgebreid en actief kennis met elkaar gemaakt en zijn tijdens de sessies visies op participatie en
participatievoorbeelden uit de eigen praktijk met elkaar gedeeld.
Wilt u meer informatie over dit Kwaliteitsplatform Participatie dan verzoeken wij u contact op te nemen met Guus Terlingen.
Wilt u meer informatie over dit Kwaliteitsplatform Participatie dan verzoeken wij u contact op te nemen met Guus Terlingen.
Maatschappelijke ontwikkelingen brengen in sneltreinvaart vernieuwingen en veranderingen met zich mee voor
corporaties, gemeenten en zorginstellingen. Op tijd bijblijven is voor bestuurders, management en medewerkers van groot belang,
maar ook een hele opgave. De veranderagenda vult zich continu met nieuwe uitdagingen. En dat terwijl de agenda van alledag vaak
boordevol staat.
Dus ziet men zich gesteld voor vragen. Waar zitten nog gaatjes voor de broodnodige reflectie? Waar vind je de tijd om tijdig bij te spijkeren en nieuwe inzichten op te doen? Hoe voorkom je tijdverspilling door leersessies die theoretisch wellicht goed zijn, maak waarvan de ‘transfee of training’ te beperkt is? Gerrichhauzen en Partners is vertrouwd met het bieden van antwoorden.
Dus ziet men zich gesteld voor vragen. Waar zitten nog gaatjes voor de broodnodige reflectie? Waar vind je de tijd om tijdig bij te spijkeren en nieuwe inzichten op te doen? Hoe voorkom je tijdverspilling door leersessies die theoretisch wellicht goed zijn, maak waarvan de ‘transfee of training’ te beperkt is? Gerrichhauzen en Partners is vertrouwd met het bieden van antwoorden.